Z世代の7割が実践する「AIチェック」の真意、タイパではなく上司との対話を深めるための新戦略？

Z世代の若手社員たちが、提出物のクオリティを担保するために生成AIを使いこなす姿が鮮明になった。

彼らは単に作業を早く終わらせるためではなく、人間同士の対話の質を向上させる手段としてテクノロジーを位置づけている。

若手社員の約7割が、上司への提出物を生成AIでブラッシュアップする習慣を日常化させている実態が明らかとなった。

LINEヤフーコミュニケーションズが実施した調査によれば、この行動の目的は多岐にわたる。

具体的には「評価・信頼の維持」が首位を占めた。誤字脱字の修正といった初歩的なミスをAIに委ねることで、上司からの信頼を損なわないよう配慮する工夫がうかがえる。

また、上司との相談時間をより有意義なものにしたいという意向も強く、単純な体裁調整ではなく判断が必要な本質的な対話に時間を割くための「前工程」として本手法を活用しているようだ。

初歩的な指摘を受けるストレスを回避し、自らの実力を超える成果を追求する姿勢がうかがえる。

AIが形式的な作業を代替するようになったことで、上司に求められる価値も変化を促した。部下たちは上司に対し、単なる添削ではなく、背景やリスクを踏まえた「文脈込みの判断」を期待しているようだ。

マニュアル化できない高度な意思決定こそが、人間の上司が果たすべき重要な役割だと位置づける意向が強い。

これは対等な議論を通じて仕事の本質に迫りたいという、若手ならではの健全な欲求とも言えるかもしれない。

生成AIの活用度合いは、職場における心理的安全性とも密接に関連しており、同社の分析では、率直に意見を言える環境があるチームほど、AIからの助言を信頼して業務に取り入れる傾向が高まるのだそう。

単にツールを導入するだけでなく、失敗を許容し相談を促す土壌を整えることが、DX時代の組織運営には欠かせなくなってくるだろう。

【調査概要】

調査名：生成AI時代の業務意識と上司への期待に関する調査

調査時期：2025年12月23日〜26日

調査方法：インターネット調査

調査対象：全国のZ世代（22歳〜28歳）会社員のうち、勤務先に生成AIが導入されている環境で働く層

有効回答数：527名

実施主体：LINEヤフーコミュニケーションズ株式会社

注意事項：

・本調査は「勤務先に生成AIが導入されている環境で働く層」を対象としており、Z世代全体を代表する推計ではありません。